Når man skal udvikle et komplekst arkitektur- og byplanprojekt, er det altafgørende at tænke på tværs af fagligheder. I januar 2024 vandt Vilhelm Lauritzen Arkitekter og STED sammen med BEEK Arkitekter, Hallemar Hejdelind, professor Göran Cars konkurrencen Hamnpiren och Kajstraket med projektet Vattenstaden.

Vattenstaden er en helhedsplan for byrum og havnearkitektur, som indpasser sig afdæmpet og respektfuldt i kystnaturen og den særlige stemning ved Vättern. Her er ingen manifesterende ikoner, men derimod funktionelle forbindelser, byrum og bebyggelser, der understøtter hverdagens rytme ved vandet og rammer for foreningsliv, vandsport og menneskelige møder.

”Når man står på havnen, er det meget tydeligt, at Vättern er fuldstændig afskåret fra byen. Forbindelsen er simpelthen savet over af en jernbane, der løber langs stranden – og ydermere er der en kanal, der deler byen i to. Det blev ret tydeligt for os, at vi var nødt til at etablere nye fysiske forbindelser, siger Jeppe Dueholm, partner hos Vilhelm Lauritzen Arkitekter, og Martin Hjerl, faglig leder af STED supplerer:

”Programmatisk og landskabeligt har vi kigget på, hvordan vi kunne styrke ikke bare den konkrete fysiske, men også den mentale og oplevelsesmæssige forbindelse til vandet”.

Konkurrencen er vundet i et tværfagligt team – hvilken betydning har det haft?

”At etablere en mental og fysisk forbindelse til vandet er en tværfaglig øvelse, da det ikke alene handler om arkitektur og planlægning. Det handler om at skabe en fælles fortælling – et stærkt narrativ som får vandets vigtige rolle tilbage i fortællingen om Jönköping.

På arkitektsiden er det en kæmpe fordel at have en svensk arkitekt, Beek, på opgaven, da de har lokal indsigt og viden, vi som danske arkitekter ikke ville kunne researche os til via et besøg eller læsning af kort. Samtidig er Beek enormt dygtige til at udvikle og formidle det unikke i et projekt. De har en pædagogisk tilgang, der går virkelig godt i tråd med STEDs stedspecifikke metode og VLA’S funktionelle tilgang.

Det gav også yderst god mening at gå sammen med de svenske eksperimenterende konsulenter Hallemar Hejdelind. Ikke alene er de lokale, de har også en journalistisk-antropologisk tilgang, der indebærer formidling på højt plan samt interviews med lokale foreninger og borgere, der har givet meget værdifuld viden og en gennemgående rød tråd til projektet. Det samme gælder professor i byplanlægning, Göran Cars, der byder ind med solid specialviden om svenske byplanforhold og politisk proces i kommuner.

Hele konkurrenceprocessen er foregået via virkelig spændende online workshops, hvor vi har delt tanker, skitser og udvekslet erfaringer. Det har været meget givende for projektet, at vi har budt ind med så forskellige fagligheder og syn på verden. Ikke på noget tidspunkt har nogen trumfet andre med en definerende vision. Designet, programmeringen og narrativ er blevet til i fælles proces, og alle har været klare på vores roller. At vi har været – og er – et samlet team er altafgørende for projektets succes, ” siger Jeppe Dueholm

Hvilken ny viden har projektet affødt?

”Det har – helt generelt - stor værdi at arbejde tværfagligt. Selvom vi hver især kan meget, kan vi ikke alt selv. Når vi forener viden og forskellige metoder, opstår nye erkendelser og perspektiver. Det er det fantastiske ved samarbejder. Men det kræver, at man er åben og nysgerrig og lader alle bringe noget til bordet”, siger Martin Hjerl.

”Det har helt klart en kæmpe værdi at arbejde sammen med lokale kræfter, når man arbejder internationalt. Især når det er en samarbejdspartner, der deler ens værdisæt, ambition og vision for projektet, som tilfældet er med dette projekt.

Det her projekt har lært os, hvor vigtigt det er at få eksterne input i udviklingsprocessen. Det gør, at vi ser HELE projektet og at alle blinde vinkler er belyst”, siger Jeppe Dueholm.

Hvilken betydning har konkurrencens form og program haft for proces og resultat?

”Jönköping Kommune har haft en meget fin og ydmyg tilgang, da de formulerede konkurrenceprogrammet, hvor de har spurgt sig? til råds hos andre kommuner og specialister, der har viden om byplanprojekter. Og så har de gjort noget klogt i og med de har sammensat en jury, der repræsenterer et bredt udsnit af både fagfolk og politikere fra begge fløje. Det har givet et stort politisk ejerskab til projektet, med en samlet jury, der har været lydhør overfor fagdommeres argumenter – og det var en enstemmig jury, der valgte vores projekt. Ligeledes har det været gunstigt for processen, at vi havde et opstartsseminar på konkurrencen i Jönköping, hvor stadsarkitekten var med og fortalte om byens historie, og hvor vi fik lejlighed til at lære bygherre at kende. Det har betydet meget for resultatet, at vi har været på stedet sammen og mærket dets begrænsninger og potentialer kropsligt.

Det er også en fordel med et forholdsvist åbent konkurrenceprogram, der har inviteret til fortolkning – at konceptet og ikke har været låst på forhånd. Det har givet os muligheden for at udvikle et projekt, som faktisk er større end konkurrencegrunden, men som også er realiserbart da det kan brydes ned i mindre delprojekter”, siger Jeppe Dueholm og Martin Hjerl tilføjer:

”Et åbent program giver rum til det uventede og det giver os muligheden for at overstige bygherres forventninger. Et åbent program giver rum til innovation.”